Através da leitura dos relatórios, dashboard, parcial de conversão hora a hora e apoio remoto, conseguimos melhorias nas vendas por m² e oferecemos uma experiência de compra qualitativa aos clientes, focando no atendimento e na reversão dos clientes que entram e saem da loja.

Utilizo a ferramenta para verificar os horários de maior fluxo na loja e definir a escala. Conseguimos ter a equipe completa nos horários de maior movimento, o que melhorou nosso desempenho.

A ferramenta auxilia no monitoramento de fluxo, ajudando a controlar o atendimento e melhorar a gestão da loja.

Com a análise de conversão dos clientes, conseguimos melhorar o atendimento e cuidar da cobertura da escala. Estamos utilizando a ferramenta para medir nosso desempenho em loja.

A ferramenta ajuda a observar de perto os indicadores mais importantes para o faturamento da loja.

O Virtual Gate me ajuda a programar minha escala e definir quando preciso do time completo, além de oferecer uma visão clara do aproveitamento do fluxo, permitindo traçar estratégias para melhorar os resultados. O aumento no faturamento foi notável.

O treinamento para uma boa utilização dos recursos do site foi sensacional. Aprendi funções que ainda não conhecia, o que me ajuda no acompanhamento e no direcionamento de estratégias.

A ferramenta auxilia no gerenciamento de fluxo, na montagem de escalas e no acompanhamento da conversão por hora. Também facilita a criação de metas conforme o fluxo, a venda média e a conversão. Desde que comecei a usar o Virtual Gate, a importância de converter os clientes foi incorporada em toda a equipe, com base no acompanhamento e divulgação de resultados.

O treinamento foi ótimo! Já estou animada para colocar todas as ideias em prática. Entendemos que o mais importante é compreender o fluxo e melhorar nossas estratégias continuamente.